MC8-A2 – Il potenziale rigenerativo del turismo lento

La sessione online allarga la prospettiva rispetto alle giornate in presenza, portando i partecipanti a ragionare sul turismo lento non solo come opportunità di business, ma come strumento di trasformazione profonda dei territori e delle comunità che li abitano.
Turismo e sviluppo locale. Si supera la logica della stagionalità per costruire un modello integrato e sostenibile. Il turismo lento viene inquadrato come componente strutturale dello sviluppo locale, non come fenomeno episodico.
L’operatore come agente di comunità. Il ruolo dell’operatore viene riletto nella sua dimensione più ampia: non solo imprenditore, ma portatore di responsabilità sociali e territoriali che vanno oltre la propria attività.
Ospitalità diffusa ed economia locale. Si esplora il legame virtuoso tra ospitalità diffusa, economia circolare e filiere corte: come un turismo ben orientato rafforzi l’economia locale e crei connessioni tra settori diversi.
Turismo, residenzialità e nuovi abitanti. Il rapporto tra flussi turistici, comunità residenti e nuovi abitanti porta opportunità di sinergia ma anche tensioni da riconoscere e gestire con consapevolezza.
La governance della destinazione slow. Chi sono gli attori in gioco e come si costruisce un sistema condiviso. La governance è la condizione perché una rete territoriale funzioni davvero e produca risultati duraturi.