MC7-B – Strategie, modelli di governance e confronto istituzionale

L’ultima giornata della masterclass è orientata alla traduzione degli obiettivi in strategie operative e alla costruzione di modelli di governance replicabili.
La mattinata si apre con una sessione dedicata alla presentazione di interventi di best practice e casi nazionali di partenariato pubblico–privato e di cooperazione di comunità, utili a fornire esempi concreti e ispirazioni operative per i contesti locali.
A partire dagli stimoli emersi, i partecipanti sono coinvolti in un workshop finalizzato al passaggio dagli obiettivi strategici alle azioni, lavorando sulla definizione di strategie, priorità e strumenti di attuazione.
Il lavoro prosegue con un laboratorio di policy design, orientato all’elaborazione di un modello di governance regionale adattabile a diversi contesti territoriali e alla definizione degli elementi chiave per la costruzione di accordi istituzionali e partenariati replicabili.
La giornata si conclude con una sessione di confronto e restituzione dei lavori, alla presenza di rappresentanti nazionali e regionali, pensata come momento di dialogo critico e di validazione delle proposte emerse.
L’output finale del percorso è la strutturazione di un framework operativo condiviso per il rafforzamento della governance territoriale e delle relazioni istituzionali delle cooperative di comunità.